Estándares y sinergias son claves en logística

Un sistema de compras hospitalarias más eficiente que aproveche la economía de escala generaría ahorros.

Rosalía Sierra | rsierra@diariomedico.com | 03/12/2012 00:00

"Si en mi trabajo tengo que imprimir un documento de once folios, no voy encargando hoja por hoja. En cambio, hay días que recibimos once veces pedidos del mismo producto desde el mismo hospital". Con esta metáfora ha descrito José Carlos Wassmann, director de Grandes Cuentas de Boston Scientific, la sinrazón que aún pende sobre un proceso sobre el que se puede hacer mucho para aumentar la eficiencia: la logística hospitalaria.

Según se ha puesto de manifiesto en la jornada sobre dicho tema organizada por Unidad Editorial Conferencias y Formación, con la colaboración de Diario Médico y el patrocinio de Ribera Salud, y celebrado en Madrid, los principales problemas vienen, en general, "de cosas que parecen sencillas, como los etiquetados, codificaciones, pegatinas de los transportistas que tapan los códigos de barras...", se queja José Luis Morales, director de Catálogo Único del Gobierno de Canarias.

Las soluciones pueden obtenerse del uso de sistemas estandarizados de codificación y etiquetado, pero sobre todo de una mejor organización. Por ejemplo, "usando un catálogo común con un código nacional para cada producto sanitario, igual que los que existen para los fármacos", defiende Vicente Fernández, de la Unidad de Aprovisionamiento Integral del Servicio Murciano de Salud, algo con lo que no coincide Alfons Castellón, director de IT de Palex Medical, que no considera necesario un catálogo común "dado que existen sistemas de codificación que se usan incluso a nivel mundial".

No obstante, Fernández piensa que la mayor traba es la rigidez legal, "que impide mezclar en un mismo concurso público productos diferentes, lo que nos hace perder sinergias".