El Comité Coordinador Profesional de Madrid pide a la Consejería "datos concretos" y mesas técnicas de ahorro

Madrid (20/12/2012) - E.P.

• "Estamos dispuestos a estar desde ahora reunidos con la Consejería en mesas técnicas, a dormir allí, para sacar adelante el plan", ha recalcado el Comité, que propone un cambio en el modelo de gestión

• Según la organización de profesionales, con su plan, que cuenta con dos secciones, se ahorrarían 1.100 millones de euros

El Comité Coordinador Profesional ha exigido este miércoles a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid que facilite a los profesionales "datos concretos" para llegar "al fondo" de la Sanidad madrileña, y ha pedido la celebración de mesas técnicas de ahorro para tratar las propuestas inmediatas que presentaron en el "Plan B" de sostenibilidad de la Sanidad pública que entregaron a la Consejería este martes.
Durante la presentación de su propuesta alternativa de medidas de ahorro, el Comité Profesional Médico, que agrupa a la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFMEM), representantes de los Jefes de Servicio, de los coordinadores de planes estratégicos, de los directores de centros de Atención Primaria y el Colegio Oficial de Médicos de Madrid, han concretado que su plan, con el que se ahorrarían 1.100 millones de euros, cuenta con dos secciones.
En la primera se abarcan catorce propuestas inmediatas orientadas al equilibrio presupuestario en 2013, mientras que en la segunda se realizan propuestas para un cambio del modelo de gestión a través de herramientas que "garanticen la sostenibilidad del sistema".
El presidente de AFEM en representación del Comité Coordinador, Pedro González, ha acusado a la Consejería de "ocultar los datos" y ha considerado "incomprensible" que la Consejería diga que las "cifras están hinchadas" y que pida "medidas concretas" cuando la propia institución no les facilita los datos que necesitan.
"No podemos entender porque la Consejería no nos ha facilitado los datos, no podemos entender por qué el diálogo no se estableció hace meses, no podemos entender por qué en este país los profesionales y los agentes sociales tienen que ofrecer medidas de ahorro con sus datos y no con los datos que maneja la Consejería", ha recalcado.
En este sentido, González ha señalado que "no es posible dar un paso más en el plan sin contar con los datos y los informes de los que dispone la Consejería" y con los que se han tomado las decisiones para elaborar los presupuestos.

Los catorce puntos del Comité
"No se entiende que no nos den a conocer los datos en mesas técnicas", ha resaltado González, que ha pedido a la Consejería que celebre estas mesas técnicas de ahorro para que puedan estudiarse las catorce "propuestas inmediatas orientadas al equilibrio presupuestario en 2013", que se especifican en la primera parte del "Plan B" para la Sanidad.
"Estamos dispuestos a estar desde ahora y durante las Navidades estudiando las medidas y reunidos con la Consejería en mesas técnicas para sacar adelante el plan, hasta quedarnos a dormir allí", ha recalcado González, que ha reiterado que el Comité tiene el "firme compromiso" de sacar adelante medidas que "permitan ahorrar para afrontar la crisis sin la pérdida de la calidad asistencial".
En estos catorce puntos se incluye, en primer lugar, la paralización de la gestión de los seis hospitales de gestión mixta y de los centros de AP. Según los datos de los que dispone el Comité el coste por persona de estos centros actualmente es de 347 euros por habitante. Una cifra, que comparada con la que cita la Comunidad en el Plan de Sostenibilidad, es "mucho menor".
Para el Comité, "mantener los costes actuales permitiría ahorrar entre 70 y 118 millones de euros anuales" en los hospitales. Además, el Comité ha indicado que, tras un largo intercambio de opiniones, se ha llegado a la conclusión de que la privatización de los hospitales y los centros de salud "sólo supondría un ahorro de 50 de los 553 millones".
En el segundo punto se propone la paralización de las obras del nuevo Hospital de Collado Villalba, lo que supondría un ahorro de 12 millones de euros. En el tercero el Comité propone la renegociación de los contratos con las concesionarias de los hospitales de gestión privada.
Con respecto a este punto, el Comité considera "inasumible" que se produzca "un descenso de alrededor del 20 por ciento de los presupuestos de los de gestión pública mientras se aumenta el presupuesto de los de gestión privada". Por ello piden que se realice una reducción "proporcional" en "igual dimensión" y han cifrado esta medida en un ahorro de 49 millones de euros.
El cuarto punto exige la reducción de los conciertos con la Medicina Privada para realizar pruebas diagnósticas e intervenciones de la lista de espera. "Nosotros asumimos el compromiso de reducir bajo criterios médicos esta lista de espera", ha señalado González, que ha indicado que, de ser así, se produciría un ahorro de entre 40 y 46 millones de euros.
En quinto lugar, ajustar la tasa de traslados intercentros para que fuera similar en todos los hospitales produciría un ahorro de 24 millones de euros. En sexto lugar, el Comité exige la aplicación de los Planes Estratégicos, en los que "alrededor de mil médicos han colaborado de forma altruista durante años".

Fondo de Cohesión y ahorro
Asimismo, el séptimo punto se pide la inclusión del 100 por cien de los pacientes de otras comunidades autónomas en el Fondo de Cohesión (SIFCO), lo que supondría un ahorro de 100 millones de euros. En el octavo, noveno, décimo y onceavo punto se establece que el ahorro en gasto farmacéutico produciría un ahorro de 62 millones de euros; la implantación de una Central de Compras, 150 millones; la instauración de sistemas de ahorro logístico, 50 millones; y la renuncia a la adquisición de nuevo equipamiento durante el ejercicio de 2013, 400 millones.
En el doceavo punto se hace referencia a la optimización y mejora de los procedimientos en pacientes ingresados mediante el acortamiento de ingresos. Uno de los miembros de AFEM, Pedro de la Oliva, ha ahondado sobre esta cuestión diciendo que los médicos "trabajan para garantizar tanto la seguridad como la calidad del paciente".
"Cuando vamos en un avión y tenemos que llegar a destino, es importante que estemos cómodos en el viaje, pero una vez que aterrizamos es igual de importante salir pronto del avión porque cada segundo allí pone en peligro la vida", ha explicado de la Oliva, que ha incidido en que "cuanto mayor tiempo de ingreso, mayor riesgo para el paciente". "Proponemos que se de el alta cuanto antes por calidad y por seguridad", ha apostillado.
Además de estos catorce puntos, el Comité propone una serie de herramientas para "mejorar la gestión de un sistema sanitario excelente para permitirle enfrentarse a una crisis de financiación". El Comité propone la creación de dos dispositivos para "cambiar el modelo de gestión" con el fin de "garantizar la sostenibilidad del sistema".
El primero, una Agencia de Calidad y Eficiencia Asistencial externa a la propia Administración, permitiría, entre otras cosas, establecer variables de calidad asistencial o impulsar la implantación de procesos asistenciales basados en la continuidad asistencial.
El segundo, la creación de Unidades de Gestión Clínicas, que introduce la "figura de la autonomía de gestión", disminuye la burocratización del sistema y permiten pasar del trabajo por horas al trabajo por objetivos. "Un sistema se hace eficiente no por las medidas de ahorro, sino por las reformas que hacen el sistema duradero ante la crisis", señalan.

Propuestas factibles
El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, ha reiterado este miércoles que la aprobación de los presupuestos regionales, que previsiblemente tendrá lugar este jueves, "no impide la posibilidad de introducir más adelante medidas, propuestas por los profesionales de la Sanidad.
El presidente regional ha explicado que el presupuesto "empieza el 1 de enero, por lo que debe ser aprobado". "A partir de ahí, seguiremos teniendo la posibilidad de introducir medidas de ahorro propuestas por los sanitarios", ha dicho.
González ha asegurado que "si de verdad" le presentan medidas de ahorro de 1.200 millones de euros, en referencia al plan que presentó el Comité Coordinador Profesional, o que sean "ciertas, coherentes" y "no afecten a al calidad asistencial, el Gobierno regional las aplicará".
Medidas insuficientes, según Lasquetty
El consejero de Sanidad de la CAM, Javier Fernández Lasquetty, ha afirmado que las propuestas de ahorro que le remitió el Comité Profesional Médico le han causado "una gran decepción y sorpresa" porque las medidas que plantean son "insuficientes y no tienen las consistencia necesaria" para ser alternativas al Plan presentado por el Gobierno regional. Lasquetty ha recordado que a pesar de ello seguirán hablando.
"Estamos abiertos al diálogo y deseosos de recibir propuestas para lograr el ahorro; y sólo así las haríamos nuestras. Eso es algo que mantenemos. Pero ese documento me ha causado una decepción porque no me parece que tenga aspectos importantes y la consistencia suficiente para mantener una sistema de alta calidad sanitaria con menos recursos", ha añadido.
No obstante, el titular regional de Sanidad ha señalado que hay "puntos de coincidencia" con el Plan de Medidas del Gobierno regional en materia de personal. "Parece que están de acuerdo en la actividad de las peonadas, la reorganización de las guardias o la concentración de la complejidad entre los diferentes hospitales. Hay un punto de partida de coincidencia importante", ha añadido.
Pero son más las propuestas que le "sorprenden y decepcionan", como el punto en el que el Comité cifra al dinero que se ahorraría la Consejería si no se externalizan seis hospitales. "Eso es un imposible lógico, porque si quedan igual que como están, con el mismo coste en estos momentos, lo que no hay en ahorro", ha apostillado Lasquetty.